Mitlesen · Bevor es darauf ankommt
Die Stelle, an der es wirklich klemmt.
Organisation und KI für Geschäftsführer und Führungskräfte, die keine eigene Stabsstelle für Organisationsfragen haben.
Alle zwei Wochen schreibe ich über einen Fall aus einer Organisation: was passiert ist, wo es tatsächlich saß und was es gekostet hat. Meistens sitzt es woanders als dort, wo es weh tut.
Die Ausgaben erscheinen donnerstags auf LinkedIn, wo über 3.000 Menschen mitlesen. Hier bekommst Du sie zwei Tage früher, am Dienstag, und gelegentlich etwas, das öffentlich nicht steht: einen Fall, einen Kapitelvorabdruck, ein Raster zum Weiterarbeiten.
Nach dem Eintragen kommt eine Mail mit einem Bestätigungslink. Erst danach steht die Adresse auf der Liste. Wer nicht bestätigt, wird nach einer Woche gelöscht.
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Vorher selbst nachsehen
Wenn Du wissen willst, wo es in Deiner eigenen Organisation klemmt, mach das Lagebild. Es zeigt Dir in rund drei Minuten, welches von fünf Mustern bei Euch am stärksten wirkt. Du brauchst dafür kein Konto und keine E-Mail-Adresse.
Guido Bosbach · Organisationsberater
Ich finde die Stelle, an der es wirklich klemmt. Und fast immer woanders, als es weh tut.
Ich finde die Stelle, an der es wirklich klemmt. Und fast immer woanders, als es weh tut.